隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，人們對(duì)工作環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，城市中的大型寫字樓也越來越多。完成一個(gè)大型辦公樓的裝修工程，通常會(huì)有100多名甚至上百名施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行管理和施工。沒有嚴(yán)格、科學(xué)的現(xiàn)場規(guī)范化管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有優(yōu)良的工程質(zhì)量。施工過程中的任何疏漏都會(huì)造成火災(zāi)或人員傷亡，給企業(yè)帶來不可估量的損失。因此，一定要重視裝修施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。

        大型辦公樓裝飾工程施工中常見的問題有哪些？

        1項(xiàng)目管理職責(zé)混亂。

        在裝修工程現(xiàn)場的施工過程中，由于缺乏明顯的任務(wù)分工。施工現(xiàn)場管理混亂是項(xiàng)目管理中容易出現(xiàn)的問題。由于管理人員職責(zé)分工不清，在施工過程中出現(xiàn)了施工問題，無人監(jiān)管，施工程序混亂，大大延長了整個(gè)工期。同時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，管理松懈，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給整個(gè)工程留下了巨大的安全隱患。

        2現(xiàn)場技術(shù)人員不足。

        在裝飾裝修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，應(yīng)要求具有相關(guān)資質(zhì)和技能的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理、監(jiān)督、指導(dǎo)。施工現(xiàn)場沒有專業(yè)人員，施工員依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，但并不完全按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行。施工與設(shè)計(jì)之間往往存在矛盾，塊體施工不能與整體相匹配。小單位缺陷影響工程的整體施工質(zhì)量。

        3建設(shè)和管理失控。

        為保證工程的整體質(zhì)量，在工程施工過程中必須加強(qiáng)現(xiàn)場施工與管理的銜接。如果施工與管理脫節(jié)，失控，就會(huì)導(dǎo)致施工程序上的錯(cuò)誤，施工規(guī)范上的混亂，檢測(cè)上的遺漏。等，大大延長了整個(gè)施工周期，給工程埋下了巨大的安全隱患。工程項(xiàng)目在施工過程中，其建設(shè)和管理失控的原因是多方面的。有的施工人員不按圖紙進(jìn)行施工，而是憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)在沒有圖紙的情況下進(jìn)行施工，或者覺得圖紙的施工程序復(fù)雜，自行修改設(shè)計(jì)進(jìn)行簡單施工等。一些情況下，在施工現(xiàn)場沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)，導(dǎo)致工程施工中引入不合理的建筑材料和施工方案，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量下降。有的管理人員沒有考慮施工方案、施工技術(shù)措施、施工時(shí)間等。于對(duì)施工現(xiàn)場條件的考慮，造成編制的施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié)，管理與施工相沖突等不利現(xiàn)象。